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象这样的国有企业怎么办?

2022-01-06 14 sttrojan

我现在一家企业负责人力资源和行政,这家企业隶属于一家大型部属国有企业 。这种部属企业一般都很大 ,动辄几万人,历史悠久,基本上都与共和国同龄。企业职工关系复杂 ,大部分职工一家几代都在这个企业 ,再加上相互通婚、联姻,让你很难说清楚眼前一个吊儿浪荡的大门看守背后,是不是有一堆能决定你在这个企业中的命运的亲戚。企业到现在还有福利分房 ,在本地市场房价超过4000的时候,福利房价才800元每平方,所以每次到福利分房时 ,每个人都会动用自己的所有关系 。结果到最后,分不到房的总是那些在公司势单力孤的人,典型的就是外地分配过来的大学生 。

  七年前 ,企业有个很大的跨国项目,由于是国家扶持的,又属于行业保护 ,所以职工工资收入成倍增长,2002年项目结束时人平均收入达到4000左右。这个工资额虽不算太大,但要知道 ,这个企业所在地只是个小县镇 ,一般企业收入仅500左右。虽然2002年项目已结束,但工资仍无法降下去,导致2003年的工资发放额占全年产值的60%左右 。

  这就是我所在的这家企业的大背景。现在说说我任职的这个公司 ,公司是这家大企业的下属厂,属于非主营业务的厂,但企业的一些资质都要借助这个厂 ,所以这个厂是公司在经过非主业剥离改制后,留下的唯一的分厂。由于去年亏损太大,所以今年采取承包制 。这个厂具备上述的所有毛病 ,而且更糟的是:公司的人员是经常流动的,而这个厂的人员除了厂级领导外从不流动,一干就是二三十年 ,而且人员大多是凭关系进来的。厂子红火时一度达到300多人过,由于项目完结,现在只有60多人。 ,这60多人中有20人是管理人员 ,最短缺的是技术人员,因为原有的技术人员都跳槽或是凭关系调离了,目前技术人员只有6人 ,其中3人已退休仍返聘使用,1名实习生,1名成天什么都不愿意干 ,还有一个时刻想走 。

  目前厂里已有大量的生产任务,但由于是市场项目,而非行业保护的项目 ,所以利润相对较薄,如果还维持以前的工资水平,厂里基本上属于亏本状态。但如果工资降下去 ,势必造成技术骨干流失。

  这种企业,基本上任何一个指令下去,就象一拳打进软棉花里 ,让人生气 。要改变的最好方法是换掉大部分人 ,输入新鲜血液。但总公司有令,除非有充分的理由,否则不能随意让人下岗。前一段时间也曾忍无可忍地下岗过一人 ,但至今仍有后遗症,总公司不时有领导上点眼药 。

  要搞好真的很难,努力至今 ,眼见似乎有了成效,但有时总公司领导一句话,一切又都恢复原样 。

  请诸位指点迷津 ,怎么才能让这个厂“活 ”起来。这个企业也许就是许多大型国有企业的缩影,虽然改制许多年,仍是新瓶装旧酒。

相关标签: # 企业 # 这个 # 人员 # 项目 # 工资

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