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看到说余额宝不能提现的 呵呵了

2021-10-13 4 sttrojan

  一:余额宝为什么成功

  余额宝的原理就不继续普及了,其本质就是个货币基金 。但问题是 ,天弘基金本来只个三流的基金公司 ,货币基金在市场上也存在了很多年,为什么会在余额宝推出之后,突然爆发呢?根本上 ,在于定位,余额宝推出的竞争对象就没有放在其它公司的各种贷币基金之上,而是放在了银行 ,看中的是巨大的银行活期存款的市场,中国的银行活期存款总量达到14万亿,即使吸引1%也有1400亿 。如果吸引10%则达到1.4万亿。这个市场远远大于之前货币基金的总量。

  二:余额宝的护城河

  很多人都说 ,在中国,创新是很可怕的东西,特别是在IT领域——因为有个腾讯 。如果你有在互联网等方面有个好的点子 ,自己开个公司,那么失败的可能性很大——只要腾讯看中了这个领域。的确,只有点子是不够的 ,甚至初期的成功是不够的。当然余额宝背靠阿里的巨头 ,实力和腾讯不相上下 。但余额宝模式并无什么特别之处,因此理财通,百度钱包等等也是纷纷推出 ,IT巨头+基金公司的模式很容易模仿,余额宝靠什么保侍老大的地位?余额宝的护城河在哪里?

  余额宝现在的领先,一是启动比别人早 ,二是阿里的名气很大。但余额宝本质是金融生意,虽然吸引的是小散的钱,但大家都是冲着收益来的。如果持续性的收益率比别的宝宝都低 ,估计人气很快就没了 。当然各家宝宝都是货基,这个对基金经理的要求不高,收益率也就差个0.2 ,0.3算多的了(稳定期),但收益率差别不大,余额宝靠什么吸引人?余额宝目前的最大优势在于和支付宝挂钩 ,可以直接在淘宝 ,天猫进行网购,在淘宝,天猫又占了中国网上购物的半边江山。理财通的弱点也在于此 ,不能直接购物,虽然增加安全性,但牺牲了方便性。

  三:余额宝的未来——马云的野心

  余额宝是个好东西 ,我想不少人用习惯了之后,已经开始每个月发工资之后,就把钱转到余额宝 。手上只留一点现金 ,购物尽量用信用卡,信用卡还款日再把钱存入,房贷扣款日再把钱存入扣款帐户。

  那么如果从一个互联网企业的思维 ,提高用户的使用感受,应该怎么做?首先是设定工资日,信用卡扣款日 ,房贷扣款日 ,到期提醒。到这一步还有人觉得不方便呢?所以在想,如果有一天工资直接发到支付宝转存入余额宝,信用卡到期直接在余额宝扣款 ,房贷,水电费,物业网费等等所有费用都在余额宝一个账户搞定 ,该是多少方便的事情 。

  不考虑银行同不同意,能不能实现等等方面,假设这些业务都脱离银行了 ,由类似余额宝这样的一统天下,畅想一下,未来收入直接进余额宝 ,支出也从余额宝走,超市商场不用银行卡,都是刷一下手机完成支付 ,甚至最大限度的脱离现金的使用 ,对国家来说,掌握了几乎每个人的收支情况,偷税洗钱什么也难了 ,对于个人,方便快捷是第一,收益也比活期强多了 。不过这时支付宝公司的权力太大了 ,要收回国有化才可以。而且最好也要有几家进行竞争。

  四:央行的最近监管

  央行的监管炒得很热,但很多评论都是非常错误 。比如怀疑什么一年只能买一万余额宝之类,完全是误读。排除这些误读 ,央行监管政策的核心有几点:

  1 限制支付宝转帐。用支付宝转帐,特别是转给他人,就脱离了银行的监管 ,好的方面想这个管理为了安全,坏的方面想原来跨行跨地区转帐是要收费的,前二年开始的超级网银也被要求收费了 ,但支付宝转帐免费 ,这就动了银行的蛋糕了 。

  2 限制支付宝和余额宝的互转,主要目标是以后用银行卡买余额宝可以,但支付宝的钱不能买余额宝了。同时对应的 ,余额宝里的钱不能直接用来购物了(草案还是放了一条口子)。这个其实动的是余额宝的核心竞争力,同时又没有打击扩大化,不过现在一片反对之声 ,估计就是通过,口子也要开得比较大 。

  央行的监管,其实从银行的角度来看 ,是非常合理的。虽然现在余额宝的规模不算大,但可怕和是趋势,如果互联网公司 ,微信之类干掉短信甚至电话,让通信公司管道化一下。银行也面临被互联网金融,特别是支付宝这样的管道化的问题 。虽然目标是一个趋势。

相关标签: # 余额 # 支付 # 扣款 # 基金 # 银行

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